企业文化之「欧柯奇目标」主题分享
时间：2023-05-26 11:19:00 来源：未知 点击：次
拿破仑曾说：“一个确定的目标是有所成就的起点。”对于一只盲目的船来说，所有方向的风都是逆风；对于企业而言，如果没有一个明确合理的奋斗目标，团队内部的一切行动均会处于一种混乱无序的状态，团队的存在也就失去了意义，也就不可能有任何丰功伟绩的出现。
目标犹如明灯，照亮前进的方向。一个明确的、行之有效的目标，是企业所有发展的开始点，更是企业实现成功的奠基石。企业的运行，是以目标为导向的，只有目标一步步地量化实现，才能推动企业不断向前发展。因此，加强企业目标管理，是促进企业健康发展的一个重要方面。
目标管理最早是由管理大师彼得·德鲁克提出来的，这是一种企业管理理念。它是指企业根据目标的要求，组织、控制企业生产经营活动的全过程，是对企业实行全面、综合性管理的一种科学管理方法。实行目标管理，可以有效促进企业的经营治理，加强企业的团队建设，激发和调动员工的工作积极性，促使企业的整体素质不断提高。
目标管理是以团队精神为根本，以提高绩效为导向。欲达成向上目标，必须全员集思广益，贡献力量；目标管理是以行为科学为中心，以激发潜能为依归。当向上目标达成时，人会设定更高的目标，自我期许、自我挑战，从而促进潜能的激发，主动工作；目标管理是以设定目标为手段，以解决问题、完成任务为目的。为了达成更高的目标人会不断学习，吸收新知识，从而扩大工作范围，实现自我成就。
德鲁克认为，并不是有了工作才有目标，相反，正是因为有了目标才能确定每个人的工作。牢记目标，才会找对企业的发展方向，才能坚定企业的追求。欧柯奇将“创造全球仪器中心，引领农林食品仪器发展”作为企业的发展目标，全体欧柯奇人朝着这一目标，积极研发，不断进取，顺应时代的发展和客户的需要，不断优化产品功能，推出多款创新型产品，始终以最优质的产品和服务面向客户。相信在欧柯奇全体员工的共同努力下，欧柯奇定能早日实现“创造全球仪器中心、引领农林食品仪器发展”这一伟大目标。
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